2019年，我單位現有機關管理人員12人，車間現場管理人員12人，依據年初制定的安全教育培訓工作計劃，嚴格落實教育培訓工作制度，合理制定計劃，明確責任，確保職工安全教育培訓工作扎實開展，取得了良好的成效，現將2019年度教育培訓工作做以總結。
   一、突出重點，提高認識，認清職工培訓的重要性和必要性
保證職工能夠按照預期的標準水平完成其承擔的工作任務是一項教育工程，它是提高職工隊伍素質的一個重要途徑。企業面臨各種機遇與挑戰，在市場競爭中，不但是產品、質量、服務的競爭，也是企業整體素質的競爭。特別是綜合思想、技術、技能、作風等人員素質的競爭。因此培養一支高素質的職工隊伍，不僅是企業生產經營活動和改革發展的要求，更是企業參與市場競爭，立于不敗之地的基本保證。
   二、加強基層管理人員培訓，提高基層管理水平。為深入貫徹“民企集團”各項會議精神及強基層建設等總體要求。
   三、堅持“以人為本”，加強職工安全思想教育
   職工安全教育培訓工作是為了加強全體職工的安全思想教育，其意義就是要通過自身的參與和學習，強化安全意識，從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性，對機關管理人員進行；業務培訓、計算機操作有關知識。對車間現場管理及工人進行；崗位職責，施工現場安全培訓、鞍鋼20條禁令、十不吊在實際工作中牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全理念，逐步從“要我安全”變 “我要安全”變“我會安全”。職工安全思想的主觀能動性得到了提高和升華。
   四、培訓具體工作情況 
   公司結合職工的實際情況開展了教育培訓工作。按照“實際、實用、實效”和“缺什么，補什么、需什么、學什么”的原則，有計劃地進行基礎理論知識，安全教育知識、專業技術、技能等培訓活動，組織職工學習安全規程等相關制度，工作開展始終由副經理孫學斌主抓，督促職工抓好學習，確保工作扎實有效的開展。 我廠認真落實上級文件精神，堅持安全教育培訓長效機制，認真開展每月一小考，每季一大考的制度，使我廠職工安全素質有廠提升，各項安全工作任務順利完成，但也存在一些問題：個別職工責任心不強，技術知識掌握不夠，安全意識薄弱，工程任務繁重，職工安全教育培訓工作不能按時開展。
   加強安全措施監管：
   1.施工及作業人員進入施工現場首先由甲方進行安全交底。
   2.作業人員必須按要求穿戴好勞動防護用品，系好安全帶。
   3.按規定要求配合煤氣報警儀4臺（按組分配）
   4.按規定配備足夠數量的滅火器材（6瓶）
   5.兩人一組設立互保對子，施工現場設置安全警戒線，拉安全繩。
   6.嚴禁高空拋物，拆卸下來的鐵皮及巖棉用噸袋裝好統一堆放。
   7.設專職安全員一名指揮督導現場安全秩序。
   各級培訓工作中，對培訓要積極參與，落實到個人，例如有特殊工種培訓，更好加強重視。